行到中游意更坚 福建晋江民营经济转型升级观察

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小编:nbspnbsp新华社福州7月31日电 题:行到中游意更坚——福建晋江民营经济转型升级观察 nbspnbsp新华社记者邰晓安 nbspnbsp五大优势产业、五大新兴产业增速均超两位数,全市GDP实现8.4%的增长……时至年中

    新华社福州7月31日电题:行到中游意更坚——福建晋江民营经济转型升级观察

    新华社记者邰晓安

    五大优势产业、五大新兴产业增速均超两位数,全市GDP实现8.4%的增长……时至年中,记者在我国东南沿海的制造业重镇福建晋江采访发现,面对国内外复杂严峻的形势,当地民营经济在克难中保稳、在攻坚中求进,转型升级行到中游意更坚。

    魄力:宁愿“找死”不愿“等死”

    盛夏的晋江,空气中洋溢着变革的火热。

    今年以来,中国球星武磊加盟西甲西班牙人俱乐部,带“火”了晋江的一家运动鞋服企业。西班牙人俱乐部的球衣赞助品牌卡尔美,现在的控股股东是晋江的远祥服装公司。

    在收购卡尔美之前,远祥服装只是晋江一家普通的代工企业,依靠为国际品牌代工运动服装赚取利润。但随着近年来代工订单的利润空间不断缩小,远祥的老板柯永远觉得,一定要换条赛道才有出路。看准自己的老客户卡尔美的品牌商机,,柯永远决定要把对方收入囊中。

    以远祥公司的规模,收购卡尔美是绝对的以小博大。“2014年收购卡尔美中国区商标所有权时,资金压力很大,外界盛传我们快要倒了,就连我自己也是这么觉得。”柯永远笑着回忆道。

    不经历风雨,怎能见彩虹。收购卡尔美的成功,让远祥公司打了一个漂亮的翻身仗。2014年以来,公司业绩连年翻番,2018年的销售额已经达到8亿元。

    宁愿改革“找死”,也不想坐着“等死”。为适应市场需求的快速变化,晋江企业纷纷开始自我革命。

    为了能让企业决策更贴近市场需求,一批龙头企业向管理体制动刀,推动“小团队经营”;放下“宁为鸡头、不当凤尾”的虚荣,一些二三线品牌主动转型成为专业代工企业;加大新技术新设备投入,“壮士断腕”淘汰落后产线,降低成本、提升效率蔚然成风。

    韧劲:不惧风浪持续创新

    转型之路并无定法,但需要在风浪中持续创新的韧劲。

    普斯特公司已经不是第一次面对转型危机。作为国内最早使用飞织技术生产运动产品的企业之一,短短几年内,普斯特便目睹了飞织行业从起步、做大到做滥的全过程。受全行业产能过剩、同质化严重的影响,普斯特今年一季度的业绩出现明显下滑。

    翻转局面的,还是企业未雨绸缪的创新储备。普斯特几年前便开始布局的3D织造产品,在2018年终于面世。3D织造屏风等新颖的产品让宜家、新秀丽等国际大牌纷纷伸出了橄榄枝。今年二季度,受益于3D织造订单的快速增加,普斯特经营业绩再次实现反弹。

    改革行至中游,韧劲更显可贵。

    订单利润下滑与招工难是困扰劳动密集型企业的老问题,经过持续摸索,达丽服装首席执行官吴允堆明白了一个道理:订单在哪里往哪里走,工人在哪里往哪里走。达丽公司随后采取内移外扩的策略,向订单和人工聚集的东南亚国家和国内内陆地区加速设厂,实现逆势扩张。

    “这几年,我们每年都保持30%以上的增长,全球工厂年销售额已达12亿元。”吴允堆介绍说。

    蜕变:危中寻机稳步前行

    不管外界风云如何变化,有挑战就有机会。

    不久前,安踏“报答”特别版KT4战靴在国内外发售,场面十分火爆。“这款售价999元的球鞋在国内外都被一扫而空,包括许多县级市。”安踏集团副总裁李玲说,这证明只要有好的商品,消费者是愿意花钱的。

    作为率先转型的行业龙头企业,2019年安踏集团捷报频传:企业完成了对芬兰品牌亚玛芬的收购,国际化水平进一步提升;在2018年高速增长的基础上,今年上半年公司利润总额增长仍将不低于50%。

    业绩狂飙的背后,是这家公司加大全球资源配置所积累的深厚储备。“我们的研发团队来自21个国家,今年上半年刚刚在意大利设立了新的设计中心,接下来还将在南非开设一个。”李玲表示,安踏目前已经从传统的制造企业,发展成以科技创新为引领的创造企业。随着企业内外部改革的持续深化,安踏品牌在全球的竞争力仍将持续提升。

    千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。在这场转型升级的洗礼中,虽有阵痛,但晋江民营经济的整体竞争力却不降反升,纺织鞋服等制造业生态圈初步建成,产业优势地位进一步巩固。

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